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Entreprise

Le nouveau film « Uncharitable » peut-il faire changer d’avis les gens sur les « frais généraux » des organisations à but non lucratif ? – Presse gratuite de Winnipeg

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NEW YORK (AP) — All Hands and Hearts fait une promesse en grosses lettres sur la première page de son site Web : « 95 cents de chaque dollar sont dépensés pour nos programmes. »

L’organisation à but non lucratif de secours en cas de catastrophe basée dans le Massachusetts, comme tant d’organisations caritatives depuis des décennies, ressent la pression de fonctionner de la manière la plus simple possible. Izzy Smith, responsable de l’information pour All Hands and Hearts, qui mobilise des bénévoles pour répondre aux catastrophes naturelles, a qualifié de « défi persistant pour les organisations à but non lucratif » d’expliquer aux donateurs et au public la nécessité d’investir dans les opérations et les services partagés.

« L’instabilité financière en tant qu’organisation à but non lucratif réduit en fait notre efficacité et notre efficience », a déclaré Smith.

Dossier - Le réalisateur Stephen Gyllenhaal assiste à la première de

Dossier – Le réalisateur Stephen Gyllenhaal assiste à la première de « Uncharitable » le 21 septembre 2023 à New York. Le nouveau documentaire de Gyllenhaal remet sous les projecteurs le débat de longue date dans le secteur à but non lucratif sur le rôle des frais généraux. (Photo de Charles Sykes/Invision/AP, dossier)

Un nouveau documentaire « Uncharitable », du réalisateur de « Paris Trout » et « Losing Isaiah » Stephen Gyllenhaal, veut changer cela. Il raconte l’histoire de Dan Pallotta, défenseur de longue date, qui a été le pionnier de l’idée de collecter des fonds par le biais de balades à vélo et de courses sur route, initialement pour collecter des fonds pour la recherche et le traitement du sida et du cancer. Pallotta soutient depuis longtemps que les organisations à but non lucratif subissent des pressions injustes pour réduire les salaires, réduire les coûts de fonctionnement et retarder les investissements à long terme, ce qui dégrade la capacité des organisations à accomplir leurs missions.

Pallotta convient que certains dirigeants philanthropiques, dont Darren Walker, PDG de la Fondation Ford, qui parle dans le film, ont augmenté les fonds qu’ils allouent aux opérations générales, mais il espère que le film touchera un public plus large de petits donateurs ou de ceux qui sont pas encore convaincu.

« J’espère que cela deviendra l’équivalent d’une « vérité qui dérange » dans le débat sur le changement climatique », a déclaré Pallotta, « qu’il le mettra sur la carte de manière considérable, de sorte qu’il deviendra civiquement incorrect de juger les organisations caritatives sur des bases superficielles ». , des mesures réactives instinctives.

Sa campagne est personnelle, même si au fil des années, des dirigeants et des travailleurs d’organisations à but non lucratif ainsi que des chercheurs ont soutenu une partie de son argument. En 2002, la société de collecte de fonds à but lucratif qu’il avait créée, Pallotta TeamWorks, a fermé ses portes après avoir été poursuivie en justice par certaines organisations qui l’avaient embauchée pour organiser des événements de collecte de fonds. Leur plainte était que l’entreprise prenait une part trop importante des fonds collectés.

En 2008, Pallotta est l’auteur d’un livre du même nom, « Uncharitable », qu’il a également repris sous forme de TEDTalk qui constitue l’épine dorsale du documentaire.

Depuis près de vingt ans, les chercheurs et les organisations à but non lucratif mettent en garde contre les conséquences négatives de priver les organisations à but lucratif de dépenses générales de fonctionnement, également appelées frais généraux. En 2004, l’Urban Institute et plusieurs partenaires ont mené une vaste enquête auprès d’organisations à but non lucratif qui a révélé qu’investir trop peu dans l’infrastructure de base d’une organisation diminuait son efficacité. En 2009, des chercheurs du Bridgespan Group ont découvert qu’en dépit de ces résultats, de nombreux dirigeants d’organisations à but non lucratif prévoyaient toujours de réduire leurs dépenses générales.

Ces études ont souligné que les agences de notation comme GuideStar, rachetée par Candid, et Charity Navigator ont contribué à cette pression en se concentrant sur les données fiscales fournies par les organisations à but non lucratif dans leurs déclarations de revenus. En 2013, trois des plus grandes agences se sont associées pour remettre en question ce qu’elles appellent le « mythe aérien », en écrivant une lettre ouverte aux donateurs, suivie l’année suivante par une lettre aux organisations à but non lucratif. Les agences ont exhorté les donateurs à prendre en compte les résultats et l’impact d’un organisme de bienfaisance lorsqu’ils décident où faire un don, et pas seulement le pourcentage de leurs revenus consacré aux frais administratifs et à la collecte de fonds.

En septembre, Charity Navigator a annoncé un changement majeur dans la méthodologie qu’il utilise pour évaluer les organisations à but non lucratif, qui comprend un changement significatif dans la façon dont il compte les dépenses de collecte de fonds et les frais administratifs. L’objectif de ces changements est d’aider les donateurs potentiels à se demander si une organisation à but non lucratif accomplit sa mission, a déclaré Michael Thatcher, président et chef de la direction de l’organisation.

« A quoi sert l’argent ? Pas où a été dépensé l’argent ? il a dit que les donateurs devraient demander. « C’est bien de montrer un diagramme circulaire avec le pourcentage. C’est plus facile. Il est plus difficile de montrer l’impact réel qui a été produit.

Les agences de notation, dont Charity Navigator et BBB Wise Giving Alliance, recommandent toujours que 65 à 70 % des revenus d’une organisation à but non lucratif soient consacrés à la programmation. La BBB Wise Giving Alliance a déclaré que ses recherches d’opinion montrent que « les ratios financiers continuent de figurer parmi les cinq principaux signaux de confiance utilisés par les donateurs, en particulier parmi les participants les plus âgés et les plus riches ».