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Entreprise

La plus grande entreprise de mini-réseaux au monde obtient une augmentation de capital record

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Husk Power Systems, propriétaire du plus grand nombre de mini-réseaux au monde, a déclaré avoir levé 103 millions de dollars pour aider à financer une expansion plus de sept fois supérieure en Inde et en Afrique – un cycle de financement record pour n’importe quelle entreprise de son secteur.

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(Bloomberg) – Husk Power Systems, propriétaire du plus grand nombre de mini-réseaux au monde, a déclaré avoir levé 103 millions de dollars pour aider à financer une expansion plus de sept fois supérieure en Inde et en Afrique – un cycle de financement record pour n’importe quelle entreprise de son secteur.

L’argent, dont 43 millions de dollars en capitaux propres et le reste en dette, servira principalement à augmenter le nombre de réseaux exploités par la société basée en Inde à plus de 1 500 contre environ 200 actuellement au cours des quatre prochaines années, a déclaré Manoj. Sinha, fondateur et PDG de l’entreprise.

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Les mini-réseaux, qui dans le cas de Husk utilisent principalement l’énergie solaire et des batteries, sont utilisés pour alimenter les ménages et les petites entreprises dans les zones sans connexion au réseau ou avec une alimentation électrique irrégulière. Ils sont de plus en plus considérés comme un remplacement des générateurs diesel coûteux et sales utilisés en Afrique, où environ 600 millions de personnes n’ont pas accès à l’électricité.

« Nous résolvons ce problème en utilisant la production et la distribution décentralisées d’électricité, qui sont des mini-réseaux », a déclaré Sinha dans une interview. « C’est en fait le moyen le plus efficace en termes de capital pour alimenter le prochain milliard de personnes. »

Husk exploite actuellement environ 90 % de ses réseaux dans les États indiens du Bihar et de l’Uttar Pradesh, et le reste dans les États nigérians de Nasarawa et du Plateau. L’expansion permettra à l’entreprise de s’implanter dans d’autres régions de l’Inde, en proie à une électricité peu fiable, ainsi qu’au Nigeria, en République démocratique du Congo et dans deux autres pays africains non encore sélectionnés, a déclaré Sinha.

Le principal investisseur du cycle de financement est la société française STOA Infra & Energy SAS. La Société américaine de financement du développement international a également investi, tout comme l’institution française de financement du développement, Proparco. Les prêteurs comprennent la Banque européenne d’investissement et la Société financière internationale.

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Les investisseurs existants dans la société ont également participé au cycle, a déclaré Sinha. Il s’agit notamment de Shell Ventures BV, de la banque de développement néerlandaise FMO et de Swedfund International AB.

Husk a été fondée en 2008 dans le Bihar, l’État d’origine de Sinha, et est entrée au Nigeria il y a trois ans.

À l’avenir, environ 60 % des installations seront réalisées en Inde et 40 % en Afrique, et l’entreprise devrait faire sa première incursion au Congo cette année ou au début de l’année prochaine, a déclaré le PDG. Environ 100 millions de personnes au Nigeria, le pays le plus peuplé d’Afrique, n’ont pas accès à l’électricité, tandis que le Congo, qui compte plus de 100 millions d’habitants, a l’un des taux d’électrification les plus bas au monde.

« Le Nigeria est immense » et a adopté les mêmes réglementations que l’Inde concernant les mini-réseaux, ce qui facilite leur expansion, a déclaré Sinha. « Il existe probablement des millions de générateurs diesel en fonctionnement dans tout le pays. »

Les mini-réseaux, généralement d’une taille de 50 à 100 kilowatts, en Inde reposent sur la gazéification de la biomasse en utilisant des balles de riz comme secours en cas de manque de soleil. Au Nigeria, ils utilisent actuellement des générateurs diesel et des options à base de biomasse sont à l’étude.

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Les clients paient leur électricité à l’avance et peuvent recharger leur compte en cas de panne. Husk installe également des panneaux solaires sur les toits et fournit des appareils économes en énergie.

Lors du Sommet africain sur le climat à Nairobi en septembre, Husk s’est fixé pour objectif d’ériger 2 500 mini-réseaux dans six pays du continent d’ici cinq ans, pour un coût total de 500 millions de dollars.

La société se concentrera probablement sur l’expansion de ses opérations au cours des 18 à 24 prochains mois et pourrait ensuite rechercher des capitaux supplémentaires, a déclaré Sinha.

Husk pourrait « faire la prochaine levée de fonds par le biais d’un placement privé », a-t-il déclaré. « Nous pourrions avoir une chance de procéder à une introduction en bourse dans trois à quatre ans.

—Avec l’aide de Gina Turner.

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