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Entreprise

Crise à Culture Shawinigan : d’anciens employés brisent le silence

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Autoproduction, promotions de billets douteuses, transparence discutable… La gestion de Bryan Perro à la tête de Culture Shawinigan a été pointée du doigt oui dans les dernières heures, mais ce qu’on comprend des témoignages recueillis, c’est qu’elle est inquiétante depuis qu’il a pris ses fonctions il y a 8 ans.

Un employé, dont l’identité est protégée, a travaillé 12 ans dans l’administration de l’organisation sous deux directions générales différentes. Elle a vu que le ton avait radicalement changé et qu’il n’était plus nécessaire de contredire les décisions : désormais celles de Bryan Perro.

« Il voulait tout contrôler et les gens qui étaient un peu plus résistants, ou qui n’acceptaient pas forcément sa façon de faire, eh bien, ils ont été poussés vers le bas. Nous sommes tous tombés les uns après les autres », a-t-elle admis.

M. Perro a fait un grand ménage dans la vieille garde. Ceux qui étaient en poste à l’époque gardent quelques souvenirs de sa gestion et ressentent le même malaise qu’il y a huit ans.

« Avec Bryan, je savais parfois où (il ne détournait pas forcément), mais allouer les sommes à d’autres choses ou déjouer pour avoir accès aux sommes, mais sans que cela s’applique à ce à quoi c’était dédié au départ. Cela allait à l’encontre de mes valeurs », a ajouté l’employé.

L’ancienne directrice générale du lieu n’a pas voulu jouer le rôle de belle-mère dans ce dossier, mais a néanmoins reconnu s’être posée de nombreuses questions sur la nouvelle façon de gérer.

« Un déficit est creusé par de mauvaises décisions. Elle est exacerbée par des situations exceptionnelles, bien sûr, par un manque de revenus ou d’ambitions pour lesquelles nous n’avons pas les moyens », a déclaré Louise Martin.

L’analyse promise par un cabinet externe pourra confirmer d’où vient cet énorme trou dans le budget.

« Il n’est pas habituel parmi les organismes de radiodiffusion qui sont nos membres, du moins pour les types de projets similaires à ce type d’organisme, d’accumuler des déficits aussi importants. Maintenant, ça pose aussi toute la question de la transparence», a soulevé la directrice générale de l’Association RIDEAU, Julie-Anne Richard.

« Est-ce que le CA était au courant, mais ne le savait pas à ce moment-là ? Mais vous savez, c’est le genre de personne qui a su vous donner les réponses pour que vous finissiez par adhérer à sa pensée et à sa vision », a ajouté l’ex-employée.

«Je l’ai laissé en bonne santé financière. Notre objectif en tant qu’organisme à but non lucratif et diffuseur des arts de la scène n’est pas de faire du profit, mais d’atteindre l’équilibre budgétaire. J’espère juste que tout le monde prendra ses responsabilités dans cette situation et que Culture Shawinigan fêtera ses 20 ans comme il se doit en 2024», a précisé et espère l’ancien directeur général, arguant que le déficit actuel n’est peut-être pas que la pointe de l’iceberg.

Le ministère de la Culture a de son côté confirmé qu’en 2021, il avait déjà constaté des lacunes dans le reporting à travers un audit. Elle avait permis de prouver que les dépenses engagées par l’organisation n’étaient finalement pas éligibles aux subventions.

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