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Entreprise

COP28 | Les lanceurs d’alerte dénoncent le double jeu de la firme McKinsey sur le climat

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(Paris) McKinsey, le plus grand cabinet de conseil au monde, use de son influence dans les préparatifs de la COP28 pour défendre les intérêts de ses clients pétroliers et gaziers, sapant les efforts de sortie des énergies fossiles, selon plusieurs sources et documents consultés par l’AFP. AFP.


En coulisses, l’américain McKinsey & Company a fourni aux organisateurs émiratis du 28e Des scénarios de la conférence climatique des Nations Unies sur l’avenir du secteur énergétique mondial qui sont en contradiction avec les objectifs climatiques affichés publiquement par le cabinet, révèle l’enquête de l’AFP.

Un « récit de la transition énergétique », rédigé par le cabinet et consulté par l’AFP, prévoit une réduction de la consommation de pétrole de seulement 50 % d’ici 2050 et évoque des milliards de dollars d’investissements continus chaque année dans des « actifs à fortes émissions » d’ici là.

McKinsey, dont les principaux clients en hydrocarbures vont de l’américain ExxonMobil à la compagnie nationale saoudienne Aramco, fait partie des nombreux cabinets qui conseillent gratuitement les Émirats arabes unis, puissance pétrolière et gazière hôte des négociations cruciales de près de 200 pays à la COP28. , qui débutera le 30 novembre à Dubaï.

Ceux-ci seront présidés par le sultan al-Jaber, également patron de la société pétrolière et gazière émiratie Adnoc.

L’année 2023 risque d’être la plus chaude jamais mesurée et les émissions de gaz à effet de serre continuent d’augmenter à des niveaux sans précédent, malgré l’alarme lancée par les scientifiques et la multiplication des catastrophes climatiques.

Pendant ce temps, McKinsey « appelle ouvertement et sans vergogne à une baisse des ambitions en matière d’élimination du pétrole pendant la présidence de la COP28 », a déclaré une source qui a assisté à des réunions confidentielles avec les hôtes du sommet.

« Le développement durable est une priorité essentielle » pour McKinsey, a répondu auprès de l’AFP un porte-parole du groupe qui s’est dit résolument engagé à soutenir la décarbonation des entreprises qu’il conseille.

« Nous sommes fiers de soutenir la COP28 en fournissant des informations et des analyses stratégiques, ainsi qu’une expertise sectorielle et technique », a-t-il ajouté.

« Au plus haut niveau »

Certains concurrents de McKinsey, également présents à Dubaï, s’efforcent de trouver de véritables solutions climatiques, rapportent trois participants aux réunions préparatoires de haut niveau de la COP28, qui ont demandé à rester anonymes.

« Mais il était très clair dès le départ que McKinsey avait un conflit d’intérêts », a déclaré l’une de ces sources qui a participé aux discussions confidentielles de la présidence de la COP28.

« Ils donnaient des conseils au plus haut niveau qui n’étaient pas dans l’intérêt du président de la COP en sa qualité de responsable d’un accord multilatéral sur le climat, mais dans l’intérêt du président de la COP en sa qualité de PDG de l’une des plus grandes sociétés pétrolières et gazières. sociétés gazières de la région », a-t-elle ajouté.

Des documents confidentiels consultés par l’AFP le confirment.

Le plan de transition préparé par McKinsey pour la présidence de la COP28, que l’AFP a pu consulter, « donne l’impression d’avoir été écrit par l’industrie pétrolière, pour l’industrie pétrolière », estime l’expert pétrolier. Marchés financiers Kingsmill Bond.

« Ce n’est clairement pas une trajectoire crédible vers l’objectif de zéro émission nette », analyse cet expert du groupe de réflexion Rocky Mountain Institute.

Contacté par l’AFP, un porte-parole de la présidence de la COP28 confirme que « McKinsey soutient la COP28 en fournissant gratuitement expertise et analyses ». Mais affirmer que le cabinet a présenté des scénarios incompatibles avec les objectifs climatiques mondiaux « est tout simplement incorrect », ajoute-t-il.

Doubler le pétrole et le gaz

Structuré comme un cabinet d’avocats, McKinsey emploie environ 35 000 personnes dans le monde, dont 2 500 associés, pour un chiffre d’affaires d’environ 15 milliards de dollars en 2022.

Grâce à l’Accord de Paris de 2015, les nations se sont engagées à limiter le réchauffement climatique bien en dessous de 2°C et si possible de 1,5°C. Selon les experts climat du GIEC, l’économie mondiale doit être neutre en carbone d’ici 2050 pour espérer rester en dessous de ce seuil plus ambitieux.

« En moyenne, 40 à 50 millions de barils de pétrole par jour devraient encore être utilisés en 2050 », contre environ 100 millions aujourd’hui, précise le scénario McKinsey.

Ces volumes constitueraient le double des quantités maximales recommandées par la feuille de route zéro émission nette de l’Agence internationale de l’énergie (AIE), souligne Jim Williams, spécialiste des stratégies de décarbonation à l’université de San Francisco.

Selon l’AIE, les technologies à émissions négatives, grâce au captage du CO2 dans l’atmosphère, devrait être multiplié par 100 000 d’ici 2050 pour atteindre l’objectif d’un monde neutre en carbone, un défi colossal sans garantie de réussite.

Mais le scénario de McKinsey nécessiterait probablement au moins le double, selon les experts.

Ce plan « implique de parvenir à un déploiement à une échelle beaucoup plus grande des technologies de captage du CO »2« soit une sortie beaucoup plus rapide du charbon et du gaz », selon Mike Coffin, ancien géologue chez BP devenu expert au sein du think tank Carbon Tracker.

Le projet de McKinsey pour la COP28 prévoit 2 700 milliards de dollars par an de nouveaux investissements dans des « actifs à fortes émissions », y compris ceux liés au pétrole et au gaz, mais aussi à d’autres secteurs comme l’industrie lourde et l’agriculture, jusqu’au milieu du siècle.

« Même dans la situation actuelle et en l’absence de nouvelles politiques climatiques, nous nous attendons à ce que la demande mondiale de pétrole culmine au cours de cette décennie », a récemment déclaré Fatih Birol, directeur exécutif de l’AIE.

Mais de nombreuses majors – encouragées par les profits élevés réalisés grâce à la hausse des prix due à la guerre en Ukraine – sont revenues sur leurs engagements en faveur de la transition vers les énergies renouvelables… voire ont redoublé leurs investissements dans les hydrocarbures.

« Nous continuerons à faire ce que nous faisons de mieux », a répondu Darren Woods, PDG d’ExxonMobil, dans une interview publiée en septembre sur le site McKinsey, dans laquelle il expliquait pourquoi l’entreprise s’abstenait de l’énergie éolienne et solaire.

Rébellion interne

En 2021, le travail de McKinsey avec l’industrie des combustibles fossiles a déclenché une rébellion au sein de ses propres rangs.

Plus de 1.100 salariés ont signé une lettre interne, consultée par l’AFP, avertissant de l’existence d’un « risque important pour McKinsey et pour que nos valeurs continuent sur la voie actuelle ».

« Notre inaction (ou peut-être notre soutien) concernant les émissions des clients pose un risque sérieux pour notre réputation » et « pour nos relations avec nos clients », écrivent-ils.

« Depuis plusieurs années, nous disons au monde d’être audacieux et de s’aligner sur une trajectoire d’émissions de 1,5°C ; il est grand temps que nous appliquions nos propres conseils », poursuivent-ils.

Selon le porte-parole de McKinsey, l’entreprise s’engage à aider ses clients à atteindre zéro émission nette d’ici 2050, ce qui implique de travailler avec des « secteurs à fortes émissions ».

« Se désengager de ces secteurs ne contribuerait en rien à résoudre le problème climatique », ajoute McKinsey.

 » Besoin d’aide « 

De nombreuses entreprises font appel à des cabinets de conseil pour se préparer aux risques climatiques et aux opportunités de la transition écologique.

« Nous avons besoin de l’aide de consultants car nous devons agir, et très rapidement », déclare Bob Ward du Grantham Research Institute on Climate Change de la London School of Economics.

« Mais il est essentiel qu’ils travaillent activement à la transition plutôt que d’essayer de la ralentir en raison des intérêts des acteurs existants, comme l’industrie des combustibles fossiles », ajoute-t-il.

Les grands acteurs du marché – McKinsey, Boston Consulting Group et Bain – embauchent les meilleurs diplômés avec des salaires à six chiffres pour élaborer des stratégies pour leurs clients.

Un document de McKinsey de 2022 promouvant les marchés privés du carbone, consulté par l’AFP, identifie plusieurs de ses principaux clients, parmi lesquels les compagnies pétrolières Chevron et BP, l’électricien Drax et le géant minier Rio Tinto.

La première compagnie pétrolière mondiale, Aramco, n’a pas souhaité répondre à l’AFP sur ses relations avec McKinsey.

McKinsey affirme avoir aidé ses clients du secteur de la santé à étendre leurs parcs solaires, les fabricants d’éoliennes à devenir plus compétitifs et au moins un pays en développement à produire davantage d’électricité renouvelable, mais ne nomme pas ces clients. .

« Si nous voulons garantir un déclin contrôlé de la production de combustibles fossiles, nous ne pouvons pas y parvenir si ceux qui aident (les entreprises) à en tirer profit continuent de s’asseoir à la table », a-t-il déclaré. « AFP Pascoe Sabido, du groupe de réflexion Corporate Europe Observatory.

Conseil en hydrocarbures

Il existe un « angle mort » juridique sur le rôle des cabinets de conseil dans la crise climatique, ajoute-t-il : « le lobbying et les arrangements secrets (…) y sont beaucoup plus dangereux car il y a beaucoup moins de responsabilités ».

Les politiques de McKinsey l’ont amené à faire la une des journaux à plusieurs reprises.

Au cours des deux dernières années, l’entreprise, qui nie tout acte répréhensible, a été contrainte de payer des centaines de millions de dollars pour régler des poursuites judiciaires, après avoir été accusée d’alimenter la crise des opioïdes par ses conseils aux sociétés pharmaceutiques.

De nombreuses enquêtes ont montré que les géants des hydrocarbures étaient conscients des impacts du réchauffement climatique dès les années 1970, grâce aux travaux de leurs propres scientifiques, tout en tentant de saper la confiance dans les travaux des climatologues arrivés aux mêmes conclusions.

McKinsey est « capable de faire du bon travail en aidant ses clients à naviguer dans la transition énergétique, mais ce travail n’est rien en comparaison de ce qu’il fait pour le pétrole et le gaz », a déclaré un ancien consultant du cabinet, qui a requis l’anonymat en raison d’un accord de non-divulgation. .

« Ils servent les plus gros pollueurs du monde », affirme-t-il. « La meilleure façon de comprendre cette entreprise est de la considérer comme le cabinet de conseil pétrolier et gazier le plus puissant de la planète, qui se présente comme un acteur du développement durable tout en conseillant ses clients polluants sur toutes les possibilités pour préserver le statu quo.



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