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Apple a rejeté les opportunités d’acheter Bing de Microsoft et d’intégrer DuckDuckGo

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CNN

Depuis 2017, Apple a refusé de nombreuses opportunités de réduire la domination de Google sur les moteurs de recherche, selon des transcriptions judiciaires récemment non scellées, y compris une chance d’acheter Bing de Microsoft et de faire de DuckDuckGo, axé sur la confidentialité, un outil par défaut pour les utilisateurs du mode de navigation privée de Safari. .

Les documents précédemment confidentiels, dévoilés cette semaine par le juge qui préside le procès antitrust du gouvernement américain contre Google, illustrent les défis auxquels sont confrontés les rivaux de Google dans le domaine de la recherche alors qu’ils tentent de renverser le géant de la technologie de sa pole position en tant que moteur de recherche par défaut d’Apple. sur des millions d’iPhones et d’ordinateurs Mac. C’est un privilège pour lequel Google a payé à Apple au moins 10 milliards de dollars par an.

Le témoignage à huis clos du PDG de DuckDuckGo, Gabriel Weinberg, et d’un cadre supérieur d’Apple, John Giannandrea, offre un aperçu du type d’accords ratés et de négociations en coulisses qui ont aidé Google à maintenir son avance en tant que premier moteur de recherche au monde.

Mais cela montre également comment Apple a lutté contre la montée en puissance de Google et comment certains chez Apple aspiraient au « caractère facultatif ». Apple n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire.

Laura Jones, responsable senior du marketing produit chez Microsoft, fait une démonstration des nouvelles fonctionnalités de recherche intelligente dans Bing lors d'un événement Microsoft à San Francisco, le mercredi 13 décembre 2017.

Giannandrea a témoigné le mois dernier qu’Apple avait commencé à envisager sérieusement un accord avec Bing en 2018, après qu’une conversation entre le PDG d’Apple, Tim Cook, et le PDG de Microsoft, Satya Nadella, ait lancé une série de discussions supplémentaires entre les deux sociétés. (La semaine dernière, Nadella a déclaré qu’il avait passé chaque année de son mandat de PDG à essayer de persuader Apple d’adopter Bing.)

Les initiés d’Apple ont finalement proposé quatre options pour Cook : acheter purement et simplement Bing ; investir dans Bing et prendre une part de propriété du moteur de recherche ; collaborer avec Microsoft sur un index de recherche partagé que les deux sociétés pourraient utiliser ; ou ne rien faire et poursuivre le partenariat avec Google.

Dans le même temps, Apple travaillait activement avec DuckDuckGo sur une proposition qui aurait pu en faire la recherche par défaut dans le mode privé du navigateur Safari, tout en conservant Google par défaut en mode normal, qui enregistre l’activité des utilisateurs, a témoigné Weinberg.

Logo DuckDuckGo affiché sur un écran de téléphone et site Web DuckDuckGo affiché sur un écran d'ordinateur portable en octobre 2021.

« Notre impression était qu’ils étaient vraiment sérieux à ce sujet », a déclaré Weinberg au tribunal le mois dernier, faisant référence à la vingtaine de réunions et d’appels téléphoniques que DuckDuckGo a tenus avec des responsables d’Apple, y compris certains cadres supérieurs, de fin 2017 à fin 2019. la question. Les deux sociétés ont délibéré sur tout, des maquettes de produits au langage contractuel ; Apple est même allé jusqu’à envoyer un projet de contrat à DuckDuckGo décrivant les parts de revenus spécifiques proposées.

« Si nous étions le mode de navigation privée (Safari) par défaut, notre part de marché, selon nos calculs de l’époque, augmenterait plusieurs fois », a déclaré Weinberg, selon la transcription. « Nous aurions une visibilité pour notre marque chaque fois que quelqu’un ouvrirait le mode de navigation privée. »

Cependant, en fin de compte, Apple a renoncé à ces deux accords potentiels.

Weinberg a accusé le contrat entre Apple et Google d’avoir fait échouer l’initiative, le qualifiant d’« éléphant dans la pièce » lors de nombreuses réunions de son équipe avec Apple. Des négociations similaires avec d’autres fabricants de navigateurs ou d’appareils, notamment Mozilla, Opera et Samsung, ont également échoué en raison du contrat avec Google, a affirmé Weinberg, incitant DuckDuckGo à abandonner ses efforts pour obtenir un meilleur placement dans le navigateur.

Dans son témoignage, Giannandrea a reconnu l’impression que de tels projets pourraient nuire à la relation Apple-Google. En discutant d’une présentation de diapositives de 2018 préparée pour Cook et présentée au tribunal, Giannandrea a déclaré que les diapositives suggéraient que même une coentreprise avec Bing « nous mettrait probablement en concurrence directe avec Google », ce qui aboutirait « probablement » à la fin. du contrat de recherche Google avec Apple.

Giannandrea était opposé à l’idée d’aller de l’avant avec un accord avec Bing, a-t-il déclaré, en grande partie parce que les tests d’Apple ont montré que Bing était inférieur à Google à bien des égards, et que remplacer Bing par défaut ne servirait pas mieux les clients d’Apple. Il a avancé un argument similaire en interne à propos de DuckDuckGo, affirmant dans un e-mail que poursuivre ce partenariat était « probablement une mauvaise idée ». (DuckDuckGo autorise les résultats de recherche de Bing.)

Pourtant, a déclaré Giannandrea, certains au sein d’Apple pensaient que traiter avec Bing d’une manière ou d’une autre pourrait apporter des avantages à Apple. Dans un e-mail de 2018 présenté à huis clos, Adrian Perica, qui dirige les efforts d’investissement stratégique et de fusion d’Apple, a fait valoir que collaborer avec Microsoft sur la technologie de recherche aiderait à « les développer, à créer un levier de négociation supplémentaire pour maintenir le taux d’adoption de Google et faire progresser notre possibilité de remplacer Google sur toute la ligne.

Giannandrea a estimé que la proposition « n’était pas une idée très réalisable » et dans son témoignage a rejeté la pensée de Perica comme étant un crachat d’homme d’affaires.

Apple dispose aujourd’hui d’énormes ressources pour construire un véritable rival de Google, a témoigné Giannandrea. Mais, comme il l’a écrit dans un e-mail de 2018, « ce n’est probablement pas la meilleure façon de différencier nos produits » – une conviction qu’il dit toujours avoir aujourd’hui.

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